沉浸在过去行业的繁荣中,还是面对现实展望行业未来,不破不立,寻求“变革”,在四季青服装集团的30年时间里,走专业化市场道路,是四季青前十年一直在做的事,中间十年四季青大力推动服装品牌化,后十年则是市场商场化,而E7杭州时装中心就是四季青服装集团积极拥抱时代变化,助推九堡服装产业升级的项目。
区位决定行业“春天”
杭州九堡商圈依托独特的交通中心优势,具备发展商贸流通的“黄金区位”条件,服装经营氛围也愈加成熟,并汇聚了一批以四季青九堡大市场为核心的服装产业链,位于服装设计集群、面辅料等多个大型采批市场核心。多元化的服装配套服务极大程度上提高了服装产业链各环节间的反应效率,助力九堡商圈实现了从面辅料采购—服装设计—成衣加工—批发采购一站式服装产业链闭环。E7杭州时装中心选择具有行业未来发展得天独厚的区位条件,使得该项目奠定了行业长久持续发展的基础,九堡商圈也近必定成为服装行业对区位选择的不二之选。
3.0市场顺应行业趋势
作为3.0市场的探索者,E7杭州时装中心不仅利用数字化手段提升顾客的消费体验,为品牌商户赋能,也为品牌精细化运营提供升级方向。因时代的变化而使服装行业“因噎废食”不敢于直面改变带来的机遇与挑战,E7杭州时装中心团围绕综合产业链布局、物业服务平台搭建、平台支持、智慧物流、大数据升级等多方面进行了市场改造系统化设计,E7杭州时装中心摆脱了传统的专业市场物业运营的固有思维,对“新零批”这个新命题进行了积极的探索。最后重塑“人”成为了3.0专业市场的关注核心。让E7不再是一个物理空间的定义,而是一个线上线下交互的载体,它既可以是一次发布会也可以是一场快闪,顺应时代的趋势,结合行业的需求,满足产业未来的发展条件,E7杭州时装中心将会成为杭州商业的新标杆。
打造行业新标杆
“天时、地利、人和”,具备了独特的区位优势,拥有着创新的商业模式,最后的关键在于服装专业市场需要专业的运营团队来实现E7的商业价值,传统市场业态升级的关键在于运营模式与管理团队。E7杭州时装中心的运营管理将彻底打破固有的传统思维模式,打造3.0市场运营模式,从市场管理型角色向综合服务赋能角色转变、从简易设档口向配套体验展示交易转变、从市场限制服装品牌发展向市场赋能服装品牌发展转变……植入新消费、新思维、新观念、新零售等全新的模式。另外,将打造一支“E7铁军”,以解决商户痛点、难点为核心来做整个精细化运营,并重点发力配套服务和品牌赋能,为市场商户提供全产业链的服务。
选择大于努力,思路决定出路,观念决定命运,随着E7杭州时装中心品牌男装签约的圆满收官,品牌女装招商之际,E7杭州时装中心必将成为国内服装产业更迭的引领者,成为新常态下创新驱动和市场可持续发展的样本与典范。
