但是随着市场环境的变化,尤其是经历疫情之后,传统的方式逐渐失去优势,数字化对于企业而言,已经不再是选择题,而是必答题。未来3-5年,任何企业,无论规模大小,都需要在这场转型中找到自己的位置。
但现在许多零售企业不敢转、不能转、不会转,想走新路,又丢不开老业务老办法,甚至更多老板连数字化转型的方向都不清楚,一提数字化就以没钱、没人、不懂等理由继续“躺平”。
让我们一起走进大型潮牌零售商——“洋恺时尚”,来看看其如何通过数字化、智能化的升级,在竞争激烈的服装产业中快速崛起,不断引领超前。
重视科技的力量
数字化转型已迫在眉睫
洋恺时尚对于未来的预判一直走在行业前列。早些年,洋恺时尚率先采购了一套传统的ERP系统进行信息化的转型。而随着门店的不断扩张,一方面业务量逐渐增长,另一方面企业内部管理及工作效率问题也开始显现,单靠信息化显然已无法适应企业的持续发展。洋恺时尚的高层意识到,企业发展到一定阶段,更重要的是要形成企业数据资产的积累,因此亟待进行从信息化到数字化、智能化的升级,通过数据创造价值驱动智慧经营。
实现企业数字化变革之路任重而道远。为此,洋恺时尚毅然决定重新选择系统服务商。在充分考察了多家系统方案后,店+零售SaaS+AI平台的SaaS化、一体化、智能化等优势,与企业的长足发展方向非常匹配,能够切实帮助企业更好的完成数字化、智能化升级。
此次合作,洋恺时尚全面上线店+智慧门店、私域会员、智能商品等产品,并主要聚焦商品管理、物流管理这两大方面进行全新的升级。
AI驱动的智能商品管理
实现商品铺补调全面智能化
洋恺时尚代理品牌多,门店分布广、商品周转快、周转量大,在做商品铺补调时,对数据收集分析的要求很高。过去,这些数据主要分散在各大品牌商手里,商品人员需要从各种地方下载拉取数据,再按一定格式将数据组织在一起进行分析,手动计算配补调结果,不仅耗时耗力,也存在人为主观判断的错误,而且随着门店的不断扩张,需要不断增加人力成本的投入。
因此,洋恺时尚在推进数字化时,首先考虑的是要建立一套属于企业自己的商品管理系统,将各大品牌的数据信息都集合在一起,形成一套统一的标准,实现商品精细化管理;同时要功能全面,包含需求预测、商品企划、计划、配货、补货、调拨、清货、换铺、退仓等,能覆盖到企业日益增长的经营需求。
通过店+AI商品铺补调,洋恺时尚升级为集中式、系统化的配补调模式,实现全部门店统一调控,原本需要几个人花两三天才能完成的工作,现在只需一个人花几分钟就能完成,效率和精准性大幅提升,不仅释放了商品人员的时间和精力,还能让他们能够专注于更具战略性和价值性的工作,真正帮助企业实现降本增效。
商品包裹在线化管理
助力企业物流成本精细化
在物流升级方面,洋恺时尚上线店+TMS系统后,不仅可借助店+平台享受更低的快递协议价,而且每家门店可授权绑定店+TMS系统,实现门店订单不需申请面单就能一键下单发货,在线通知京东、顺丰、德邦等揽件,从业务下单、揽件、发货、配送到客户签收,中间每个过程系统都实时追踪,订单履约全程可视化。同时,仓库与门店、门店与门店之间的商品流转,也可以通过系统完成。
未来是数字化的未来,谁先在数字化转型上先人一步,谁就能在未来找到新的机遇和发展空间。店+将积极携手洋恺时尚,运用先进的数字化工具,赋能企业管理升级、降本增效。
